Что должен знать каждый предприниматель перед запуском бизнеса
Миф о том, что успех происходит за одну ночь, соблазнил тысячи предпринимателей на протяжении многих лет, несмотря на все имеющиеся доказательства того, что это редко бывает.
Согласно данным, средний возраст компании составляет 11 лет. Вот почему, когда мы инвестируем, первое, в чем мы пытаемся разобраться, заключается в том, является ли предприниматель в нем в долгосрочной перспективе. Вам нужно быть в марафоне, а не просто в спринте. Мы перешли на разрушительные сдвиги на рынках и в отраслях, опираясь на небольшую кучу основных убеждений, которые пережили, даже когда изменился бизнес-ландшафт.
Главным камнем преткновения является отсутствие финансирования, что в принципе остро влияет на появление новых стартапов. Если вы находитесь в такой же плачевной ситуации, не переживайте понапрасну. Вы можете прямо сейчас зарегистрироваться в вулкан россия клуб, и получить даже больше, чем вам может понадобиться. Данный портал откроет перед вами все возможности стать богатыми и успешными.
Ключи к запуску и созданию устойчивого бизнеса
Культура и ценности имеют значение. Чтобы построить компанию, которая будет долго преуспевать, вам нужно сильное видение и миссия. Важно отметить, что речь идет не только о вашем продукте - это в равной мере относится к культуре, которую вы строите. Знание того, чего вы стоите, - это основа, которая облегчает принятие решений, особенно во время стресса. Это может стимулировать сотрудников к битве против более крупного соперника, чей моральный компас не всегда был настолько тонко настроен;
Слушание - это основа путешествия предпринимателя. Сделайте это в центре внимания, чтобы быть уверенными, что ваша компания строится, является обязательным продуктом для ваших клиентов, а не просто приятным. Это означает, что встречи с клиентами не будут их подавать. Они необходимы, чтобы услышать, каковы их верхние болевые точки. Иногда предприниматели могут стать жесткими и привязанными к идеям, которые возникают в их сознании. Они перестают слушать клиента и строить то, что, по их мнению, нужно миру. В целом это не работает для предпринимателей. Успешные компании делают необходимые продукты, прислушиваясь к своим клиентам;
Знайте философию людей. Люди производят продукты; продукты не делают людей. Крайне важно, чтобы предприниматели держали это в умах. Это применяется, когда вы строите свою команду: если вы инвестируете в свои отношения с людьми, которых вы нанимаете, они будут мотивированы, чтобы привлечь людей, с которыми они хотят инвестировать свое время. Это относится и к клиентам - это не роботы, которые покупают ваш продукт, а также партнеры, поставщики и все, с кем вы работаете;
Не будьте динозавром. Успешные предприниматели должны уметь адаптироваться к новым условиям и построить прочную компанию. Чаще всего ситуация изменится, и вам нужно будет реагировать на них. Это не означает одновременное использование нескольких идей. Когда мы видим, что предприниматели это делают, мы считаем, что им не хватает фокуса, и они могут потерпеть неудачу. Стартапы умирают от несварения желудка, а не от голода.
Вы должны уметь распознавать, когда пришло время развиваться. Вот где и заканчиваются правила. Если вы слушаете своих клиентов и не просто пытаетесь им что-то продать, сосредоточьтесь на решении их самой важной проблемы, ищите способы инноваций за пределами ваших технологий, создавайте отличные отношения и оставайтесь верными своим основным ценностям, даже когда условия меняются.
